“互聯(lián)網+”推動中小企業(yè)轉型

新經濟形勢的出現(xiàn),我國服務貿易發(fā)展的機會漸顯。近日,韓國最大時尚產業(yè)集團樂飛集團借助朝天門重慶創(chuàng)意時裝產業(yè)園將韓國的服裝品牌、化妝品等一系列時尚產業(yè)引入中國。在“互聯(lián)網+”浪潮的推動下,傳統(tǒng)草根企業(yè)尋找到了新的生存空間與變革商機。
新商幫雛形
各自為戰(zhàn)、單打獨斗是傳統(tǒng)實體企業(yè)的生存之道,但近些年行業(yè)顛覆性的變革讓中小企業(yè)瀕臨淘汰邊緣。上世紀90年代,重慶朝天門500家個體戶各自為戰(zhàn)做服裝批發(fā)代理。隨著服裝企業(yè)的轉型升級,95%的重慶服裝批發(fā)企業(yè)依然停留在20年前最原始的生產作業(yè)。原始的物流方式導致他們的采購運輸成本遠高于沿海地區(qū)。
互聯(lián)網經濟促使企業(yè)必須實現(xiàn)變革與轉型。兩年前,500家草根企業(yè)抱團取暖、結成聯(lián)盟,組建重慶朝天門市場服裝企業(yè)協(xié)會,以商幫的形式重新面向市場。
王志綱工作室戰(zhàn)略策劃負責人王放介紹,最初重慶朝天門批發(fā)市場的各服裝企業(yè)各自為戰(zhàn),生產、經營粗放落后,已經走向破產的邊緣。2013年1月,500家個體商戶聯(lián)合成立了重慶尚盟實業(yè)有限公司,實現(xiàn)商幫聯(lián)盟、抱團發(fā)展!奥(lián)盟后,朝天門的中小企業(yè)需整合全產業(yè)鏈,升級產業(yè)配套、平臺、運營等一系列的服務,到日本、韓國、米蘭去整合他們的人才資源、時裝周等展會資源!蓖醴疟硎荆盎ヂ(lián)網+”的到來讓這些服裝企業(yè)必須發(fā)展線上,開辦網店。這種聯(lián)盟抱團的模式改變整個服裝行業(yè)后,下一步向產業(yè)區(qū)發(fā)展就很容易了。
反向O2O
面對當前火得發(fā)紅發(fā)紫的O2O,不管是互聯(lián)網企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都在發(fā)力。在嘗試快修、洗車等傳統(tǒng)后服務失敗后,遼寧天廣汽車4S店老板范先生則開始做汽車一站式服務,他的理念是堅實線下才能為線上鋪路。他選擇在城市的近郊建立大型工廠,從保養(yǎng)、維修、改裝、售后到所有的汽車零配件都可以加工,定位的主要市場就是奧迪、奔馳和寶馬等中高端車系。
通過提供一站式汽修服務,范先生還發(fā)現(xiàn)了二手車市場的商機。范先生表示,消費者看二手車、買二手車等所有的過程都做過重新設計,賣二手車的地方其實比賣新車更有個性。
范先生介紹,做好線下基礎,便可以在線上放大業(yè)務。如何讓消費者在線下買車時感受到他們不是來買二手車的,這需要提前在線上服務好!笆紫纫龆周嚁(shù)據(jù)庫,其次在線上及同城的汽車之家、微信、微博等做推廣;更重要的是統(tǒng)一會員管理,傳統(tǒng)的4S店會員通過各種各樣的服務聯(lián)系在一起,還衍生了汽車金融。我們可以設計一個金融產品,會員可以存入2萬元錢,這2萬塊錢可隨時取用并能獲得每月5%-6%的收益。這種金融產品無形中可以讓車主多次到店進行汽車保養(yǎng)!
王志綱工作室戰(zhàn)略研究院副院長路虎認為,汽車行業(yè)集中度低,是線上線下競爭激烈的行業(yè),這個行業(yè)還被很多巨頭瞄上。對于傳統(tǒng)汽車行業(yè)只能不斷創(chuàng)新,遼寧天廣汽車4S店的反向O2O就是一個很好的例子!艾F(xiàn)在已經有傳統(tǒng)企業(yè)通過反向O2O在線上獲得了成功。比如,武漢一家良品鋪子開始做實體店在全國開設1400家門店,隨后進行體驗化改造,打通了500萬會員系統(tǒng)門店為網點配送!
品牌創(chuàng)新
當產品代加工走向規(guī)模化、工廠化時,傳統(tǒng)的加工型企業(yè)便開始褪色。溫先生是蘇州傳統(tǒng)面料生產企業(yè)的老板,從2002年便開始做家居服毛絨面料,十幾年間很多面料生產企業(yè)相繼倒閉。溫先生雖對每一個環(huán)節(jié)、每一個產品都了如指掌,但他表示,“這個行業(yè)實在是太難了,面料加工的成本高、利潤低,市場沖擊下很多企業(yè)都沒熬過去”。
在困境中,溫先生的企業(yè)堅持到了現(xiàn)在,且成為蘇州前三的面料生產企業(yè)之一。溫先生表示,傳統(tǒng)企業(yè)生存日益困難,所以必須做品牌、做創(chuàng)新,還要走互聯(lián)網渠道。隨后,溫老板便開始在蘇州大學招兵買馬,組織專門團隊研發(fā)新面料,并創(chuàng)立一個功能性家居服新品牌。去年8月,他的品牌入駐天貓,在試運營沒有任何宣傳的情況下,銷售額便達幾百萬元。
路虎認為,“互聯(lián)網+”接下來要進入到線上、線下領域,迎接互聯(lián)網和實體經濟融合的時代;ヂ(lián)網企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)雙向對接,這兩個同步過程后傳統(tǒng)企業(yè)有可能會從線上逆襲。王志綱工作室戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長任國剛認為,未來在互聯(lián)網環(huán)境下,每個企業(yè)都扮演兩種角色,一種角色是主動整合,另一種角色是被整合!盎ヂ(lián)網+”最重要的就是互聯(lián)網精神和互聯(lián)網思維。
北京商報記者 李鐸 王茜/文 CFP/圖
